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前回のブログでは
日本No.1の求人社が運営する
日本屈指の有名求人媒体さえも
”アグリゲーション化していく”
ということをお伝えしましたね。

アグリゲーション化していくということは
簡単に言うと...
「読者に求められる求人じゃないと
応募が来なくなる」
ということです!

今、求人で苦労している企業さんは
これからもっと苦労する可能性が
高いということです。

”誰か退職したらまた募集を出せばいいや”
そんな時代ではなくなるんです。

今後は
「ウェルビーイングを目指した会社経営」
が非常に大事になってきます。

それは給与を上げたりとか
福利厚生を整えるということ
だけではありません。

「社内コミュニケーションや
人材の能力開発に
会社がどれだけ関われるかが
働き甲斐アップにつながる」
と思っています^_^

そしてそれが離職率の低下にも
つながります！

さて、ここで...
「ウェルビーイングを目指した会社経営」
の一環として

日本アドカスタムのスタッフも体験している
タレントらくだ
をご紹介します！

タレントらくだは
社長、管理職、役員も含む
働く人全員の才能を
伸ばすツールなんです！

タレントらくだ様ホームページはこちら


タレントらくだ ✕ 日本アドカスタム
インタビュー動画はこちら！

人間にはそれぞれ個性があり、
得意なこと、不得意なこと、
行動や思考パターンなどが違います。

私、林田で言いますと...
事務的なお仕事は
そんなに得意ではありません^_^;

会社を運営するにあたり
私のような人材ばかりだと
いわゆる管理部門的な業務が
回らなくなってしまいます。

営業目線で考えると
私のような人間がいたら
いいかもしれないけれど、
経理や事務などの部門においては
私とは違う特性の人が
仕事をした方がいいわけです。

まずそのような「特性」を把握して
人員を配置することで
その人に合った仕事内容を
任せていくという
組織経営が可能になります！

そうすると...
「どうしてあの人はこういうことが
できないんだろう」
とか
「どうしてこういうミスをするんだろう」
という会話が減るんです。

「こういう特性があるからあの人には
この仕事は向いていないんだろう。
じゃあその代わりに
この違う仕事を任せてみよう!」

というようなポジティブな発想が
社内で生まれます^_^

弊社がタレントらくだを導入して
最も良かったところが二つあります!

一つ目は
どういう人を採用するのかという
視座の部分で
求職者の特徴や思考パターンを
見ながら採用活動するようになったこと。

二つ目は
社内のコミュニケーションが変わったこと。
”お互いを理解しよう、特徴を理解しよう”
という歩み寄りの精神が
組織に生まれました。

タレントらくだの良いところは
他にもたくさんあります！

今後のブログでもどんどん
発信していきたいと思います!

タレントらくだの担当者の方を
ご紹介することもできますので、
ご興味がありましたら
ぜひ林田までお問い合わせください。

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