BLOG

本日は
「“お客様からの相談” 実践事例シリーズ」をお届けします。

専門性の高い職種の求人原稿の改善事例をご紹介！

今回は、特に資格要件が複雑な
サービス管理責任者の
採用における具体的な戦略です。

🍀福祉介護事業の企業様
【サービス管理責任者の募集】
今回ご提案させていただいたのは
グループホームと
就労継続支援B型事業所という
それぞれ異なる専門性を持つ場所で
サービス管理責任者を
募集されている企業様です。

同じ「サービス管理責任者」と言っても
その仕事の中身は全く異なります。

現状出していた求人原稿では
その違いがわかりにくくなっていたので
内容の見直しをさせていただきました。

サービス管理責任者は
資格要件が複雑なため、
原稿に不備があるとAIによって
不適格と判断されてしまい、
求人が求職者に届かないリスクが高い
という課題もありました。

💡改善方針:3つの「明確化」
資格を持つ優秀な専門人材を
獲得するため、以下の3つの
戦略をご提案しました。

①完全分離
2つの事業（グループホームと就労B型）の原稿を完全に分けて作成。
どちらで勤務をするのかがわかるよう職種名に明記しました。
（例:就労継続支援B型事業所のサービス管理責任者)

また、「就労支援経験者優遇します！スキルを活かして働ける職場です!」
といったキャッチコピーで、
ターゲットとなる求職者に応募メリットを届けられるようにしました。

②応募層拡大
資格要件の間口を広げられるよう、
現行の「サビ管資格保有者」という記述に加え、
「実務経験3年以上を有する
国家資格保有者も応募可能」という
文言を追記しました。

医師、薬剤師、看護師、社会福祉士、
介護福祉士などの具体的な資格名を
明記することで、サビ管の実務経験は
ないが資格要件を満たす幅広い層に
アプローチし、母集団を大幅に
増やせるようにしました。

③管理職としてのやりがいを訴求
裁量権とワークライフバランスを強調!
給与面を補完するため、
体力的な負担が少ない労働環境であることをしっかり訴求！
「施設長候補・管理者採用！裁量権を持って現場の改善に取り組めます」と、
管理職としてのやりがいをアピールしました。

また、メリットマークなどの漏れがないかも徹底的に見直しをしました。

📈期待効果:
優秀な専門人材の獲得へ

「グループホームと就労B型の分離」と
「応募資格の間口拡大」を徹底することで、
難しいサービス管理責任者の採用において、
より多くの優秀なターゲットに求人が届くことを可能にしました!

いかがでしたか？
ぜひ参考にしていただけたら嬉しいです！

今後も本シリーズでは
“お客様からの相談”を解決するため
実際の提案事例をお届けしていきます。
お楽しみに！

求人のご相談やお困りごとなどがありましたら
ぜひお気軽にお問い合わせください。

求人広告・採用支援・応募受付代行
【日本アドカスタム株式会社】
採用支援コンサルタント
林田 岳広

もっと求人の知識をつけたい方は
YouTubeをご覧ください。
テクニックやノウハウを公開しております。

YouTubeチャンネル「林田先生の求人学」