人事評価制度のご紹介
こんにちは！
日本アドカスタムの岡田です('ω')ノ
前回の『人事評価制度』のメリットに引き続き
本日は、実際に乗り入れられている実例！を紹介しちゃいます♪
☆―本題
『人事評価制度』と一口に言っても、内容や運用方法は店舗や会社によって
ちがうもの！もちろん同じ業種でも何を評価するかによって制度も名前も
変わります！
そこで今回は実際に行われている、評価制度の中から代表的なものを紹介しちゃいます！
【1】☆一定期間の勤務態度を評価するオーソドックスな『人事評価制度』
基本的な対応やチームワークといった日々の勤務態度を
よくできた！＝3点
普通だな～＝2点
ダメだった＝1点
と数値で評価する制度。評価の点数によって、時給アップや、ポジションなど役割
の処遇に差をつけます。
とっても分かりやすくて、簡単な所がオススメです！スグにでも始められますよ☆
【2】どのくらい難しい仕事が出来るかを評価する『グレードランク制度』
『基本的な仕事ができる＝Ａ』
『担当部門のスケジュールを決める＝B』
などスキルでランク決定をする制度。
クラスによって時給差をつけることでモチベーションアップをはかります！
【3】専門性やスタッフの長所を評価する『マイスター制度』
『笑顔マイスター』
『スピードマイスター』
など特定の専門性に対して承認を行う制度。
マイスター1つにつき☆をつけたり、☆の数でエプロンカラーを変える
ことで評価を公にする店舗や企業もあります。
などなど色んな人事評価の方法があります。
スグに人事評価制度を作ることはなかなか作ることができないですよね。
人事を変えたい皆様へ
※良い所、悪い所をしっかり見抜いて、誰はどういった所が伸びているのか
どういうところを良くすればいいのかを見つけてメモを取っていくのもいいかも
しれませんね(*´ω｀*)ノシ
本日はこれで終わりです。次回をお楽しみに～
