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原稿出稿から応募・採用までのフローについて
原稿出稿から応募・採用までの 
フローについてお話させて頂きます。
 
なにかを改善しようとする時には、 
まず、一連の業務を 
分解していく必要があります。 
 
そこで今回の応募・採用までの 
フローを分解していくと、 

ざっくりと以下のように分かれていきます。 
 
大事なのは、  
以下の現状把握を数字で行うことです。 

この内容は業種・職種により 
異なる場合がありますので、
一律、同じ例が当てはまるとは 
言えませんので、ご注意下さい。 

 
原稿クリック(数)

応募(数)(率)

選考と合否(数)(率)

面接設定(数)(率)

面接(数)(率)

選考合否(数)(率)

内定・採用(数)(率)

入社(数)(率)

 

ーーーーーーーーーーーーーーーー

 
一つのことを例に挙げます。 

4週間掲載
大阪市中央区 
飲食店 
ホールスタッフ 
アルバイト

原稿クリック(数)1000回 

応募(数)(率) 30人(3%)

選考と合否(数)(率)20人(66.6%)

面接設定(数)(率)10人(50%)

面接(数)(率)5人(50%)

選考合否(数)(率)4人(80%)

内定・採用(数)(率)2人(50%)

入社(数)(率)1人(50%) 
 
こういった数字結果になっています。 
 
実際、これが良い結果なのか?
悪い結果なのか?ということは 
店舗・企業側ではわからないと思います。 
 
ただ30件応募があって、 
1人しか採用できてないということは 
なにか悪い点がないのかなど 
気になるところだと思います。 
 
そこでどう改善するのか・・・? 
 
ポイント 

★同業界・同職種より平均以下か?  

★近隣店舗さんの情報も聞いてみましょう 

★平均以下として、改善の余地はあるか? 
 どのようにするのか?


そこから各項目の(数)(率)を
アップさせるために改善方法を見出し、
改善していきます。 

例えば原稿クリック数 改善後・・・

 
例)


原稿クリック(数)2000回 

応募(数)(率) 60人(3%)

選考と合否(数)(率)40人(66.6%)

面接設定(数)(率)20人(50%)

面接(数)(率)10人(50%)

選考合否(数)(率)8人(80%)

内定・採用(数)(率)4人(50%)

入社(数)(率)2人(50%) 
 
この様に、原稿クリック数が倍になって 
他の項目のパーセンテージに変更がない場合、 
単純に結果数字は倍になります。 
 
ただそれだけではなくて、 
原稿クリック数は上げずに 
応募率を倍にすると、

結果的に入社率の数字は倍になります。 
 
各項目ごとでどの数字を改善するかによって、
広告予算を上げるのか
福利厚生を改善するのかなどの 
対策や施策が変わってきます。 
 
--------------------------

 
各項目の改善を作っていくには 
豊富なアイデアが必要です。 
 
各項目の改善策の例 
ここでは具体的に示します。

 
原稿クリック(数)

 L原稿の枠を増やす。
 L広告を上位表示させる。
 L求人倍率が低い職種コードを選ぶ。
 L給与を上げる。
 L見た目の良い人材の写真を使う。
 L芸能人の広告塔を使う。
 Lキャッチコピーに 
   インパクトのある文言を入れる。

 Letc...

応募(数)(率)
 L給与を上げる。
 L見た目の良い人材の写真を使う。
 L芸能人の広告塔を使う。
 L待遇を充実させる。
 L面接交通費を支給する。
 Lシフトの融通がきくことをアピールする。
 LSNSを充実させて、良い印象を与える。
 Letc...

選考と合否(数)(率)
 L応募者の質を上げる。
 L媒体を変える。
 L自社のHPをもっと見栄え良くする。
   (ターゲットをあわせる)

 Letc...

◆面接設定(数)(率)
 L応募者をしっかり追いかける。
 LLINEでやり取りする。
 Lチャットボットを導入する。
 L応募受付をコールセンターに代行する。
 L応募者の希望日時をきく。 
 Letc...

面接(数)(率)
 L前日連絡をする。
 L駅まで迎えに行く。
 LZOOM面接に切り替える
  (面接移動の手間を省く)

 L応募者向けに面接場所のGoogleマップの
  リンクや一番近い最寄り駅の出口記載や
  お店のSNSのリンクなどを貼った
    メールテンプレートを作り

  事前にメール送信をする。
 L面接に来たら、クオカードプレゼントなどの
  特典をつける。
 Letc...

選考合否(数)(率)
 L応募者の質を上げる。
 L媒体を変える。
 L自社のHPをもっと見栄え良くする。
  (ターゲットをあわせる)

 Letc...

内定・採用(数)(率)
 L応募者の質を上げる。
 L媒体を変える。
 L自社のHPをもっと見栄え良くする。
   (ターゲットをあわせる)

 Letc...

入社(数)(率)
 L面接のあと、ラーメンなどをごちそうする。
 L職場見学させる。
 L入社するにあたっての不安を払拭する。
 Letc...

 
以上は改善策をいくつか挙げております。 
 
しかし、業種・職種・エリアによって 
この改善策は変わってきます。 

またクライアント様の広告予算や 
資本の大小によっても対策は変わってきます。 
 
林田が行っていることは、 
実際にクライアントの皆様と話し合い、
一緒に考えて、貴社にとってより良い
原稿出稿から応募・採用までのフローと改善策を
作りあげていきたいと思っております。  
 
またこの改善策は
ワークショップのようなもので、 
私と皆様で一緒に考えていくことで 
より良い改善策、時代に合った新しい手法も 
生まれてくると思います。 
 
ぜひ、一緒に話し合っていきましょう! 
 
今後、5分~10分ほどの動画で 
こういったアイデア集を 
発信していきたいと思いますので、 
お楽しみにしてください。  


お問い合わせはお気軽に!

私、林田は業界経験20年!
 

多数の媒体を扱っているからこそできる
お客様にとって最も適しているプランを
ご提案させて頂きます。

 

まずは、お気軽にご連絡下さい。
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