原稿出稿から応募・採用までのフローについて
原稿出稿から応募・採用までのフローについて
原稿出稿から応募・採用までの
フローについてお話させて頂きます。
なにかを改善しようとする時には、
まず、一連の業務を
分解していく必要があります。
そこで今回の応募・採用までの
フローを分解していくと、
ざっくりと以下のように分かれていきます。
大事なのは、
以下の現状把握を数字で行うことです。
※この内容は業種・職種により
異なる場合がありますので、
一律、同じ例が当てはまるとは
言えませんので、ご注意下さい。
原稿クリック（数）
↓
応募（数）（率）
↓
選考と合否（数）（率）
↓
面接設定（数）（率）
↓
面接（数）（率）
↓
選考合否（数）（率）
↓
内定・採用（数）（率）
↓
入社（数）（率）
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一つのことを例に挙げます。
・４週間掲載
・大阪市中央区
・飲食店
・ホールスタッフ
・アルバイト
原稿クリック（数）1000回
↓
応募（数）（率） 30人（3％）
↓
選考と合否（数）（率）20人（66.6％）
↓
面接設定（数）（率）10人（50％）
↓
面接（数）（率）5人（50％）
↓
選考合否（数）（率）4人（80％）
↓
内定・採用（数）（率）2人（50％）
↓
入社（数）（率）1人（50％）
こういった数字結果になっています。
実際、これが良い結果なのか？
悪い結果なのか？ということは
店舗・企業側ではわからないと思います。
ただ30件応募があって、
1人しか採用できてないということは
なにか悪い点がないのかなど
気になるところだと思います。
そこでどう改善するのか・・・？
ポイント
★同業界・同職種より平均以下か？
★近隣店舗さんの情報も聞いてみましょう
★平均以下として、改善の余地はあるか？
どのようにするのか？
そこから各項目の（数）（率）を
アップさせるために改善方法を見出し、
改善していきます。
例えば原稿クリック数 改善後・・・
例）
原稿クリック（数）2000回
↓
応募（数）（率） 60人（3％）
↓
選考と合否（数）（率）40人（66.6％）
↓
面接設定（数）（率）20人（50％）
↓
面接（数）（率）10人（50％）
↓
選考合否（数）（率）8人（80％）
↓
内定・採用（数）（率）4人（50％）
↓
入社（数）（率）2人（50％）
この様に、原稿クリック数が倍になって
他の項目のパーセンテージに変更がない場合、
単純に結果数字は倍になります。
ただそれだけではなくて、
原稿クリック数は上げずに
応募率を倍にすると、
結果的に入社率の数字は倍になります。
各項目ごとでどの数字を改善するかによって、
広告予算を上げるのか
福利厚生を改善するのかなどの
対策や施策が変わってきます。
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各項目の改善を作っていくには
豊富なアイデアが必要です。
各項目の改善策の例
※ここでは具体的に示します。
◆原稿クリック（数）
L原稿の枠を増やす。
L広告を上位表示させる。
L求人倍率が低い職種コードを選ぶ。
L給与を上げる。
L見た目の良い人材の写真を使う。
L芸能人の広告塔を使う。
Lキャッチコピーに
インパクトのある文言を入れる。
Letc...
↓
◆応募（数）（率）
L給与を上げる。
L見た目の良い人材の写真を使う。
L芸能人の広告塔を使う。
L待遇を充実させる。
L面接交通費を支給する。
Lシフトの融通がきくことをアピールする。
LSNSを充実させて、良い印象を与える。
Letc...
↓
◆選考と合否（数）（率）
L応募者の質を上げる。
L媒体を変える。
L自社のHPをもっと見栄え良くする。
（ターゲットをあわせる）
Letc...
↓
◆面接設定（数）（率）
L応募者をしっかり追いかける。
LLINEでやり取りする。
Lチャットボットを導入する。
L応募受付をコールセンターに代行する。
L応募者の希望日時をきく。
Letc...
↓
◆面接（数）（率）
L前日連絡をする。
L駅まで迎えに行く。
LZOOM面接に切り替える
（面接移動の手間を省く）
L応募者向けに面接場所のGoogleマップの
リンクや一番近い最寄り駅の出口記載や
お店のSNSのリンクなどを貼った
メールテンプレートを作り
事前にメール送信をする。
L面接に来たら、クオカードプレゼントなどの
特典をつける。
Letc...
↓
◆選考合否（数）（率）
L応募者の質を上げる。
L媒体を変える。
L自社のHPをもっと見栄え良くする。
（ターゲットをあわせる）
Letc...
↓
◆内定・採用（数）（率）
L応募者の質を上げる。
L媒体を変える。
L自社のHPをもっと見栄え良くする。
（ターゲットをあわせる）
Letc...
↓
◆入社（数）（率）
L面接のあと、ラーメンなどをごちそうする。
L職場見学させる。
L入社するにあたっての不安を払拭する。
Letc...
以上は改善策をいくつか挙げております。
しかし、業種・職種・エリアによって
この改善策は変わってきます。
またクライアント様の広告予算や
資本の大小によっても対策は変わってきます。
林田が行っていることは、
実際にクライアントの皆様と話し合い、
一緒に考えて、貴社にとってより良い
原稿出稿から応募・採用までのフローと改善策を
作りあげていきたいと思っております。
またこの改善策は
ワークショップのようなもので、
私と皆様で一緒に考えていくことで
より良い改善策、時代に合った新しい手法も
生まれてくると思います。
ぜひ、一緒に話し合っていきましょう！
今後、5分～10分ほどの動画で
こういったアイデア集を
発信していきたいと思いますので、
お楽しみにしてください。
お問い合わせはお気軽に！
私、林田は業界経験20年！
多数の媒体を扱っているからこそできる
お客様にとって最も適しているプランを
ご提案させて頂きます。
まずは、お気軽にご連絡下さい。
お待ちしております！
